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生命高于一切、安全在于细节、优质源于改进 市第三人民医院稳步推进护理工作迈向新征程
时间：2019年05月15日信息来源：本站原创
2019年是深化医疗体制改革的攻坚之年，按照护理事业发展十三五规划纲要要求，景德镇市第三人民医院继续以“生命高于一切、安全在于细节、优质源于改进”为主题，紧紧围绕患者安全目标，关注患者就医感受为工作重点，按照医院总体工作部署，在院党委和领导班子的领导下，积极推进护理工作。
推进专科护理建设
目前医院有10个护理专业有专科护士，并成立1个专科小组——压疮专科小组。在今年3至4月份，建立院内血糖管理小组，推动糖尿病专科护理建设。
专科小组建立院内血糖管理小组体系，制定院内血糖管理小组工作制度，在全院进行专科质控。建立专科护理指引，制定糖尿病专科护理各项操作流程及糖尿病专科护理质量评价标准等。
截至目前，专科小组开展了4次专题培训，以规范医院糖尿病健康教育、血糖仪的操作及质控、胰岛素注射等。小组还制定并下发了《院内血糖管理小组工作指引》等标准性文件，为全院护士搭建学习糖尿病专科护理知识的平台，进一步推动糖尿病护理知识全院的普及，以达到糖尿病患者同质化管理的目的。
加强护理队伍建设
在大数据时代，根据全省《护理质量管理实践评价标准》要求，对质控表单进行优化，应用查检表对存在的问题进行数据的收集，并运用管理工具进行分析与追踪整改。
医院近期采用了“问卷星”软件对N0级护理人员进行了无纸化理论知识考试，考试通过手机线上答题，改变了传统纸质试卷的模式，让考核更公平、快捷，在“互联网+”到来的时代，还将积极开拓，运用信息化创新的理念不断深化护理内涵建设，以此来加强护理队伍建设，提升护理人员业务水平。
为进一步弘扬爱岗敬业精神，树立我院护理工作者先进典型，营造积极向上的工作氛围，激励广大护理人员以先进为榜样，积极投身护理工作。医院制定了《景德镇市第三人民医院开展护理岗位“创先评优”活动实施方案》。最终评选出优秀护士31人、优秀护理单元6个、优秀护士长4人、优秀带教老师10人。
深化优质护理服务内涵
医院护理部严格落实护理核心制度，特别是在查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、抢救工作制度等护理核心制度的执行上下功夫，深入科室严格考核，现场抽查，实地检查制度落实情况。对护理不良事件展开全院缺陷分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，紧密联系工作实际，组织讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。
为了深入推进优质护理，进一步扩大优质护理服务覆盖面，在优质护理服务病房覆盖率100%的情况下，医院持续推动深化“以病人为中心”的服务理念，落实责任制整体护理。护理人员能运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、健康指导、康复促进、心理护理、出院随访等服务，体现人文关怀。
医院建立“以岗位胜任力为核心”的护士培训制度，提升专业素质能力。同时深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务，保障患者安全，促进患者康复的同时，为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
推进专科护理建设
目前医院有10个护理专业有专科护士，并成立1个专科小组——压疮专科小组。在今年3至4月份，建立院内血糖管理小组，推动糖尿病专科护理建设。
专科小组建立院内血糖管理小组体系，制定院内血糖管理小组工作制度，在全院进行专科质控。建立专科护理指引，制定糖尿病专科护理各项操作流程及糖尿病专科护理质量评价标准等。
截至目前，专科小组开展了4次专题培训，以规范医院糖尿病健康教育、血糖仪的操作及质控、胰岛素注射等。小组还制定并下发了《院内血糖管理小组工作指引》等标准性文件，为全院护士搭建学习糖尿病专科护理知识的平台，进一步推动糖尿病护理知识全院的普及，以达到糖尿病患者同质化管理的目的。
加强护理队伍建设
在大数据时代，根据全省《护理质量管理实践评价标准》要求，对质控表单进行优化，应用查检表对存在的问题进行数据的收集，并运用管理工具进行分析与追踪整改。
医院近期采用了“问卷星”软件对N0级护理人员进行了无纸化理论知识考试，考试通过手机线上答题，改变了传统纸质试卷的模式，让考核更公平、快捷，在“互联网+”到来的时代，还将积极开拓，运用信息化创新的理念不断深化护理内涵建设，以此来加强护理队伍建设，提升护理人员业务水平。
为进一步弘扬爱岗敬业精神，树立我院护理工作者先进典型，营造积极向上的工作氛围，激励广大护理人员以先进为榜样，积极投身护理工作。医院制定了《景德镇市第三人民医院开展护理岗位“创先评优”活动实施方案》。最终评选出优秀护士31人、优秀护理单元6个、优秀护士长4人、优秀带教老师10人。
深化优质护理服务内涵
医院护理部严格落实护理核心制度，特别是在查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、抢救工作制度等护理核心制度的执行上下功夫，深入科室严格考核，现场抽查，实地检查制度落实情况。对护理不良事件展开全院缺陷分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，紧密联系工作实际，组织讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。
为了深入推进优质护理，进一步扩大优质护理服务覆盖面，在优质护理服务病房覆盖率100%的情况下，医院持续推动深化“以病人为中心”的服务理念，落实责任制整体护理。护理人员能运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、健康指导、康复促进、心理护理、出院随访等服务，体现人文关怀。
医院建立“以岗位胜任力为核心”的护士培训制度，提升专业素质能力。同时深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务，保障患者安全，促进患者康复的同时，为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
