【工作动态】
近期迎评办在李院长及毛主任的带领下对“三甲”分工进行认真细致的调研、讨论，为了快速稳定的推动三甲工作进程，根据迎评工作的需要，经医院研究，决定调整我院“三甲”复审领导小组及工作组成员，具体通知如下：
一、领导小组：
 组长：王学民
 常务副组长：李莉(分管三甲迎评工作)
 副组长：刘玉瓷 龚晓云 俞成叙 施振岗 王文峰  王传贺 孙剑梅
史新华 赵赛菊
 成员：毛向群 余镇北 冯志军 程巧云 徐晶宜 杨力 向阳
査承志 黄卓华 何莉 周莉珍
 秘书：胡洁
二、迎评办：
主     任：毛向群（全面主持迎评办行政管理工作）
常务副主任：杨力（协助管理迎评办业务工作，并负责五大科室及病理科的督导检查落实）
常务副主任：查承志（负责五大科室及病理科的督导检查落实工作）
常务副主任：何莉（协调、督导三甲迎评工作）
副  主  任：余镇北（负责《三级综合医院评审标准考评办法》第一章“坚持医院公益性”的督导检查落实工作）
副  主  任：徐晶宜（负责《三级综合医院评审标准考评办法》第二章“医院服务”的督导检查落实工作）
副  主  任：程巧云（负责《三级综合医院评审标准考评办法》第三章“患者安全”的督导检查落实工作）
副  主  任：向阳（负责《三级综合医院评审标准考评办法》第四章“医疗质量安全管理与持续改进”的督导检查落实工作）
副  主  任：周莉珍（负责《三级综合医院评审标准考评办法》第五章“护理管理与质量持续改进”的督导检查落实工作）
副  主  任：冯志军（负责《三级综合医院评审标准考评办法》第六章“医院管理”的督导检查落实工作）
副  主  任：黄卓华（负责《三级综合医院评审标准考评办法》第七章“日常统计学评价”的督导检查落实工作）
文     秘：胡洁
文     控：饶竹君
三、下设七个工作组：
（一）《坚持医院公益性》工作组：
组长：余镇北
成员：刘东、侯克镇、谭浅、
（二）《医院服务》工作组：
组长：徐晶宜
成员：杨金芳、胡银霞
（三）《患者安全》工作组：
组长：程巧云
成员：钟世幕、江文华、王莉玲、李晓红、
（四）《医疗质量安全管理与持续改进》工作组：
组长：向阳
成员：余昭样、祝清秀、黄卓华、辛振华、张丽
（五）《护理管理与质量持续改进》工作组：
组长：周莉珍
成员：张爱华、吴丽萍、汤军花、段淑芳、马鸣英、王雪枝、徐玲燕
（六）《医院管理》工作组：
组长：冯志军
成员：魏淑琴、汪永军、刘俊、卢慧敏、祝旦
（七）《日常统计学评价》工作组：
组长：黄卓华
成员：袁德华、程燕、胡玉
随着五大重点科室迎检脚步的临近，为了更好的完成五大重点专科建设迎评任务，特别是心血管介入诊疗室建设。迎评办在李院长及毛主任的领导下，分别约谈了心血管内科的各位主任，听取意见及困难，并如实的反应给院领导班子进行调解，圆满的完成了心血管内科的分科工作，现将心血管内科分为心血管一科（在老楼房二楼）；心血管二科（在老楼房一楼）
三甲迎评工作正在如火如荼的进行中，两大样板科室（即普外一科及内分泌科）的三甲迎评建设工作也在顺利开展。两大科室主任及护士长先认真研读《三级综合医院评审标准考核办法》，对照三甲分工，召集科室全体医护人员开展调研讨论，把三甲迎评工作不断的进行细化，每个人都分解到任务，挂上分值。真正的做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，同时迎评办通过访谈的方式了解到两大样板科室在三甲迎评过程中的不解与困惑，并主动为其购买三甲迎评书籍，采取各种途径进行帮扶工作解决困难，调动迎评积极性。
在李院长及毛主任的周密规划，精心部署下，迎评办杨力主任及查承志主任于9月9日至9月12日之间分别对5+1科室（即心血管介入诊疗室、麻醉科、新生儿科、精神科、感染性疾病科及病理科）建设迎评工作进行督导检查，了解5+1科室迎评进展，发现问题并提出有建设性的整改措施，真正的做到三甲要求中的PDCA循环，并将此项督导检查存在的问题快速准确的进行反馈。
9月24日在俞院长、李院长、毛主任的带领顺利完成省卫计委对病理科的复审工作。在工作组听取病理科建设与管理持续改进工作汇报后，一起陪同工作组专家下至病理科进行现场复审。此次复审工作得到了各位专家的一致肯定，看到了病理科的工作亮点及改进，感觉到医院对病理科建设的发展重视，并提出了建设性的意见及建议。