景德镇市第三人民医院把护理质量作为护理管理的重点和核心来抓，把护理现场控制以制度的形式固定下来，采用平时查、夜查、月查、季查相结合，使全院的护理质量在省、市多次检查评比中荣获较佳成绩。

　　在护理现场质量控制中，该院成立了护理部、护理质量组、科室为单位的三级护理质控网络，质控组成员坚持每周2～3次深入各个病区，按照“医院管理年评分细则”标准，查全院护士在岗工作执行情况、护理技术操作和病人生活护理等工作质量指标完成情况，查护理告知、签字制和危重、重大手术病人的护理和疑为护理并发症病人的报告制、病区管理的执行情况，发现有不符合质量要求的问题，及时反馈，提出整改措施，并在每月底进行一次通报。通过有效地抓护理质量现场控制，找出影响护理质量的因素和有效协调、控制、指导，使护理缺陷的产生得到较好地控制，整体护理质量得到提高，患者的医疗安全得到维护，为医院整体医疗质量起到了积极作用。